In interaktiver Gruppenarbeit, Team- & Einzelcoachings innere Widerstände lösen und Kompetenzen & Ressourcen einer klaren, authentischen Führungskraft entwickeln
Firmeninterner Workshop – auf Anfrage
Leistungsträger in Führungspositionen im Wandel der Zeit
Die Anforderungen an Führungskräfte und qualifizierte Fachkräfte in einer hochdynamischen und komplexen Arbeitswelt steigen stetig. Neben auf Erfahrung beruhenden Kompetenzen, einer strategischen Sicht und operativer Sicherheit gehören immer mehr auch Elemente der emotionalen Intelligenz, bewusste Selbstreflexion und an menschlichen und persönlichen Werten orientiertes Handeln zu den Eckpfeilern einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit.
Workshop-Ziele
- Den eigenen Führungsstil erkennen, reflektieren und optimieren
- Die individuelle Führungspraxis überprüfen, Potenziale und Ressourcen entdecken
- Berufliches Selbstverständnis, Unternehmenskultur und Persönlichkeit in Einklang bringen
- Emotionen in Krisen analysieren, reflektieren und selbstverantwortlich steuern (mentale Selbstregulierung)
- Wertschätzend mit sich und anderen umgehen
- Ethisch kommunizieren – mit Integrität führen
- Berufliche Leistung und Lebensqualität erhöhen
Je besser Sie sich kennen, desto wirkungsvoller führen Sie
Welche Werte habe ich und wie lebe ich diese? Was sind meine Prinzipien? Wie handele ich integer? Wie erlange ich Souveränität?
Erst wenn Sie diese Fragen nachhaltig für sich beantwortet haben, werden Sie in der Lage sein, klar zu kommunizieren und Menschen zielorientiert & gesund zu führen.
Authentizität und empathische Kommunikations- & Konfliktlösungsstrategien machen Sie zu einem Vorbild für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – und zu einer tragenden Säule des Erfolgs ihres Unternehmens.
Workshop-Inhalte
Modul 1: Führung & Selbstführung
- Führungspersönlichkeiten und Führungsstile
- Führung als Interaktionsgeschehen
- Unternehmenskultur, Wertekultur und Führungskultur
Modul 2: Achtsamkeit, Akzeptanz & Werte
- Emotionale Kompetenz
- Eigen- und Fremdwahrnehmung
- Innere Prozesse, Rollen, Aufträge und Glaubenssätze
- Achtsamkeit und Akzeptanz
Modul 3: Macht, Konflikte, Stress
- Umgang mit schwierigen Situationen und Dynamiken
- Gesprächsmoderation, Konfliktgespräche, Teamgespräche, Feedbackgespräche
- Change-Management
Zielgruppe
- Neue und bestehende Führungskräfte
- Qualifizierte Fachkräfte
- Leiterinnen und Leiter von komplexen Projekten mit Personalverantwortung
Methodik
- 4-Tage Intensiv-Workshop
- Vortrag, Forum, Kleingruppenarbeit
- Team- & Einzelcoachings
- Demos, Übungen, Feedback, Alltagstransfer
Trainer/Coach
- Marc Kaltenhäuser, M.S. (USA), Coach, Trainer, Dozent
Leitet das Institut für Psychisches Gesundheitsmanagement in Freiburg und ist seit über 25 Jahren national & international als Trainer & Coach tätig. (www.psychisches-gesundheitsmanagement.de)
Termin, Ort, Investition
- jeweils von 9.00 bis 17.00 Uhr
- Firmenintern oder in einem Seminar-Hotel
- Firmenangebot auf Anfrage
- Inkl. Arbeitsunterlagen & Teilnahmezertifikat
- Kontakt und weitere Informationen: Marc Kaltenhäuser, Roßhaldeweg 8, 79100 Freiburg i.Br., Büro 0761 4808 8283, Handy 0163 2011 775, Email post@marc-kaltenhaeuser.de